Le Ministre des Finances, Doudou Fwamba Likunde Li-Botayi, a présidé, ce mercredi 23 juillet 2025 au Centre financier de Kinshasa, la cérémonie de lancement officiel des travaux du comité de pilotage pour le suivi de la mise en œuvre de la Convention de tenue du compte unique du Pouvoir central.
En effet, soucieux de répondre à l’exigence de rationalisation, de transparence et d’efficacité de la gestion de la trésorerie publique, le Gouvernement de la République a signé, l’an dernier, une Convention avec la Banque centrale du Congo portant création d’un compte unique du Pouvoir central. La mise en œuvre de ce compte unique constitue une réforme majeure qui vise la transformation écosystémique de la gestion des deniers publics.
Par cette réforme, le Gouvernement de la République entend centraliser l’ensemble de ses ressources dans un même compte en vue de garantir la consolidation et la visibilité du flux financier du Pouvoir central.
L’objectif est d’assurer une gestion optimale de la trésorerie de l’Etat, à garantir de la continuité des opérations financières de l’Etat, à réduire le coût de l’endettement et des emprunts en mettant fin à un phénomène connu : celui de l’oisiveté de la trésorerie du Pouvoir central, a indiqué le Ministre Doudou Fwamba Likunde Li-Botayi.
Dans l’optique de garantir une implémentation efficace de cette réforme, le Ministre des Finances a signé, début mars dernier, un arrêté instituant le Comité de pilotage pour le suivi de la mise en œuvre de la Convention de tenue du compte unique du pouvoir central.
A ce comité, l’Argentier national a attribué des missions essentielles suivantes : traiter les anomalies dans l’ajustement des positions des comptes, valider les propositions d’amélioration technique et règlementaire, définir les mesures de lutte contre la fraude dans le cadre de la gestion du compte unique du Trésor, valider les services additionnels rendus par la BCC et autres.
Le Comité de pilotage comporte deux organes complémentaires : le Comité stratégique et le Secrétariat technique. Le premier est un organe décisionnel dirigé par le Ministre des Finances (président) et le Gouverneur de la BCC (vice-président). Le second est un organe opérationnel qui regroupe des experts du cabinet du Ministre des Finances, de la Direction générale du Trésor et de la comptabilité publique, de la BCC, du Comité de pilotage et d’orientation de la réforme des finances (COREF) et d’autres directions spécialisées.
Dans son mot, le Ministre des Finances a appelé les différentes parties à user de rigueur, de célérité et d’engagement collectif la réussite de cette réforme, considérant qu’il en va de la crédibilité institutionnelle et de l’efficience de gouvernance du pays. L’Argentier national a en outre remercié la BCC pour son implication technique et son accompagnement institutionnel dans l’implémentation de cette réforme. Les équipes de son cabinet, celles de la DGTCP, du COREF et l’ensemble d’experts ont aussi été remerciés par le Ministre des Finances qui les a invités à « jouer pleinement leur rôle dans un esprit de redevabilité, de collaboration et d’excellence ».
La cérémonie du lancement de ce comité de pilotage a connu la présence du beau monde. Notamment le 1er vice-gouverneur de la Banque Centrale du Congo (BCC), le représentant résident de la Banque mondiale, le Directeur de cabinet du Ministre des Finances et le Secrétaire exécutif du COREF. Ce dernier a structuré son intervention autour de 4 points majeurs portant sur les justifications de cette réforme, les étapes déjà franchies pour sa mise en œuvre intégrale, les défis à relever et les perspectives.
De son côté, le 1er vice-gouverneur de la BCC, Dieudonné Fikiri Alimasi, représentant personnel de la gouverneure Malangu Kabedi empêchée, a vivement salué cette réforme qui « marque la pleine conformité de la BCC à la loi organique l’instituant ».
Quant à M. Yannick Isasi, Conseiller en charge de la Trésorerie du Ministre des Finances et Secrétaire exécutif du Comité de pilotage, il est revenu sur les missions et les enjeux dudit comité de pilotage.
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